ACCOMPAGNEMENT AQUISITION EQUIPEMENTS LIGNE DE PRODUCTION ET CONDITIONNMENT POUR INVESTISSEMENT

Certains projets peuvent être rentables mais techniquement irréalisables, tandis que d'autres sont faisables mais ne rapportent pas suffisamment. Il est donc crucial d'évaluer soigneusement un projet sous tous ses angles, à la fois en termes de faisabilité et de rentabilité. Pour cela, il est nécessaire de suivre plusieurs étapes. Tout d'abord, il est essentiel de mener une série d'exercices afin d'identifier les besoins en équipements et en matériel nécessaires pour le projet futur, notamment les outils de production. Pour ce faire, nous proposons le plan d'accompagnement suivant pour l'acquisition des équipements susmentionnés. Cela implique la réalisation d'un dossier technique et financier (comprenant un Cahier des Charges, une facture proforma, l'identification du fournisseur potentiel et un rapport d'achat) qui comprend notamment : Une analyse des besoins en équipement du projet. La détermination des paramètres des équipements de production. La recherche, le sourcing et la sélection de fournisseurs potentiels. Une estimation précise à 30 % de l'investissement en équipements nécessaire pour l'unité de production. Des devis et des proformas des fournisseurs (exprimés en devises). En résumé, la prise de décision dans le domaine des affaires exige une évaluation approfondie et équilibrée des aspects techniques et financiers des projets, dans le but de maximiser les chances de succès et de rentabilité.