Consulting en matière de G.R.H

Gérer la main d ‘ œuvre : c ‘est prendre toutes les décisions qui concernent la vie et, la conduite des personnes en situation de travail dans l ‘entreprise. C’est prendre des décisions efficaces en vu d ‘ une qualité totale des hommes au travail. La gestion des ressources humaines, se fait en référence à la politique de l ‘entreprise : la façon dont l ‘ employeur veut que soit gérer la main d ‘œuvre qu ‘il emploie ; ainsi qu'aux lois, règles et règlements adoptés. Certains aspects de la fonction sont essentiels et, demandent effectivement une expertise réelle, telles que : Choix des hommes – recrutements, intégration. Formation – information – communication. Discipline – respect des règles. Sanctions positives et ou négatives. Relation avec les représentants des travailleurs. Rémunération, gestion des carrières, gestion des compétences … Les professionnels (structures fonctionnelles) doivent s ' organiser pour : Fournir à la hiérarchie l 'appui logistique, les méthodes, les outils nécessaires. Etre gardiens des normes. Pour chaque aspect de la gestion des hommes, il y a interdépendance, nécessaire entre les lignes hiérarchiques et, la structure GRH. -En plus de la G..R.H, chaque struture est dans l'obligation d'élaborer son PSI, nécessaire pour toute intervention ou réquisition des autorités locales.